第一章：出产办理与成本节制概论1-出产成本构成要素2-出产成本生成过程3-成本愿景转换步履的过程4-什么是精益出产5-出产发生的十大丧失6-精益出产的二个焦点问题7-出产办理的三个焦点8-出产办理的４Ｍ要素
四、培训时间、地址
会务组按照各单元回传报名回执表，于开班前一礼拜以传真形式通知加入培训人员具体报到地址、搭车线及相关留意事项等。
经培训后颁布培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关网站查询，全国通用，按照《职业教育法》的，人力资本办理部分和用人单元可按照此证领会人员接管培训的环境，作为能力评价、查核、聘用和任职的主要根据。请预备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
制造型企业您能否慎密地思虑过：1-我们在市场所作中的焦点是什么？（产物）2-产物合作力的焦点价值是什么？（质量、成本、交期）3-我们出产系统具有着什么样缺陷？（出产资本办理好吗）4-我们要若何才能提拔产物的合作力？（改善点与改善方式）5-我们需要那些技术才能做得更好？（根基功锻炼）
杨颖锐 百朗征询项目总监、高级征询师，每年100天以上赴企业内训经验，原丰田汽车出产总监、高级征询师。
大学继续教育学院 大学民营经济研究院
（每次培训从以上专家当选配，以现实通知到会专家为准）
总司理以及担任出产副总、司理及相关中下层主管等。
优惠方案：插手百朗会员模式，尺度会员培训费：36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程（45门课程任选2个主题）】；中级会员培训费：98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训八天课程（45门课程任选5个主题）】；高级会员培训费：158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程（45门课程任选8个主题）】；体验会员培训费：9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程（45门课程任选1个主题）】。
国务院成长研究核心 中国企业结合会培训核心
一、课程布景
军 百朗征询高级征询师，中国企业结合会特聘专家，曾担任世界500强企业出产工程师、车间主任等职务。
出产办理的与系统优化
2015年5月15日—5月16日 地址：武汉市
汪锦晖 百朗征询董事、首席征询师，原康师傅集团出产总监、高级征询师。曾任顶新集团便利面事业群厂长、出产部协理，杉原科技出产部司理，达致音像成品公司厂长、功华科技公司出产部司理。汪教员曾为摩托罗拉集团、首信手机、施耐德(中压)无限公司、天津梅兰日兰公司、广东顺特电气公司、恒兴、美的集团、山东六和集团、湖南湘大、正虹集团、江西正邦集团、TCL集团AV事业部、中美史克(中国天津)等几十家大型企业做进行培训、征询与项目。特长：出产办理培训与现场改善、企业电脑化奉行、企业资本整合。
八、收费尺度
联系人：刘雪静
培训费2200元/人（含膏火、材料课本、东西包、培训期间午餐），报到后同一开具；如需放置住宿，会务组可同一放置，费用自理。
2015年4月17日—4月18日 地址：武汉市
王 聪 百朗教育特约培训师，原美国米勒公司、日本丰田控股子公司质量部长、工厂长，在企业的出产办理，带领力塑造，下层组织扶植，质量办理、物流规划、ERP办理、等一系列办理方面有深切的探究。
五、主讲专家
七、认证证书（如需证书费用为800元/人）
六、培训内容
三、培训对象
参谋式实操班
百朗教育成长无限公司
二О一五年三月十八日2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制 2015现场改善与成本节制
二、课程方针
主办单元：百朗教育集团 中培在线
《实战现场改善与成本节制》
周亚军 百朗出产一线主管锻炼营金牌，日本财产锻炼协会TWI认证，某大型跨国公司工场5S推进担任人。
支撑单元：人力资本和社会保障部中国国度人事人才培训网-百朗企业学院
颠末为期二天的，透过企业合作力的权衡方式指导运营办理者清晰准确地认识企业合作的根源：成本＋质量。而且，细致引见出产资本4M＋1I的办理和方式，并经由案例使能充实理解什么是出产成本、质量与出产资本办理的亲近关系和控制出产资本办理的无效方式与消息。
2015年6月05日—6月06日 地址：武汉市
九、报名方式与联系德律风