无效掌控“风险阀门”，是企业办理的根基要求，也能够说是目标之一。近年来，国际市场风云多变，外贸企业的风险管控更显火急。
2015年，以募投项目为牵引，十大重点工程稳步推进。2014年9月开工扶植的汇鸿冷链物流项目，一期扶植根基完成，本年上半年能够起头运营。国开辟展基金注资7000万元，一批世界出名物流企业的目光纷纷投向这里，获得了相关品牌的中国总代办署理权。作为汇鸿集团转型升级的重点工程项目，仓储物流、市场买卖、展现及电子商务配套、加工分装等功能，都需要立异思、摸索成立新的运营模式。镇江市相关带领暗示，这个项目填补镇江同类市场空白，运营模式奇特，将来成长很有前途。
2015年，汇鸿集团成功完成全体上市，成为企业深化、转型成长的一个里程碑。汇鸿集团由打算经济时代的省级专业外贸公司连续归并重组而来，以上公司有150多家。近年来，集团积极摸索转型成长径，取得了必然成效。但外贸行业合作压力庞大，进一步深化、改变成长体例使命艰难。唐国海董事长引见，汇鸿集团当真贯彻地方深化决定和省委省的决策摆设，积极抢抓新一轮国企的“时间窗口”，变“要我改”为“我要改”，消弭同业合作，推进转型成长。
中嘉君美大型现代化新型样品展厅已全面投入利用，毛针织研发核心和服装打样核心等实体新增了各类软硬件设备，引进了新的设想办理人员，大幅提拔了设想与研发程度。公司设立“新品研发基金”，激励营业人员积极开辟毛衫和针织品种之外的新品，2015年公司新品种出口跨越3000万美元。
“满城尽说风云榜，桃李春风又一年。”辞别2015，收官“十二五”，汇鸿集团走过企业成长的环节之年。以成功实现全体上市为标记，在深化、转型升级这一主线统领下，各项工作再创佳绩。2015年，实现进出口44.62亿美元，此中出口30.39亿美元，同比增加3.5%。按照三季报披露的数据，昔时1-9月，集团实现利润11.54亿元，同比增加68.41%；净资产收益率11.34%。集团运营成长稳中有进、稳中向好。
扶植中的汇鸿冷链物流
发力重组 全体上市成功完成
绘就企业夸姣蓝图
针织服装和家用纺织品是集团要求提拔的三大保守劣势板块之一。中锦公司加强工贸一体化，亲近结合运营，将针织服装的样品研发、对外报价、同一接单、放置出产、寻求卫星加工场、全天候全过程质检、装箱出运等全套环节整合为一条运营链，不竭加强焦点合作劣势，在宏观晦气的前提下，根基稳住了客户订单，产质量量博得了客户的奖饰。
事非颠末不知难。汇鸿集团的全体上市不只是江苏国企第一家，在全国国企中也为数不多。这无疑是一个驱逐挑战、接管大考的过程，也是立异体例、摸索径的过程，更是凝结共识、争创劣势的过程。集团在手艺径上摸索立异，规范股权布局，剥离划转资产，新设公司平台，规划募投项目等工作，严酷施行国资监管、全体上市的相关政策，科学合理设想方案，堆集了大量立异摸索的实践经验。集团公司职代会全票通过了重组方案，整个过程中连结了思惟不变、步队不变和运营不变，集团上下汇聚了一股强大的凝结力、成长正能量。
唐国海说，2016年是“十三五”规划的开局之年，是全体上市第一年。集团处在全体上市、转型成长的“集中承压期”和“主要窗口期”，转型成长的使命艰难，要顺应经济新常态的要求，一直环绕一个方针：供应链集成运营，贯穿一条主线：加速转型成长，激发一种动力：立异驱动，担起一份义务：努力开辟朝上进步，描画一幅蓝图：实现“十三五”优良开局，推进集团的健康持续成长。
按照集团总体计谋，举全集团之力，实现“弯道超越”，推进转型成长落地生根；愈加重视提高成长的质量效益，从次要看经济增加速度有多快改变为次要看质量和效益有多好，落实地方提出的供给侧和“去产能、去库存、去杠杆、降成本和补短板”五大使命。“不变、精准、其实、发力、冲破”，几个环节词清晰勾勒了汇鸿集团新一年总体工作要求。总体计谋“不变”，稳中求进的总基调，连结计谋的不变性、分歧性，稳步推进立异转型、成长各项工作。行动“精准”，当真研究、把握环节、精准出力、确保实效。项目扶植“其实”，认清引领转型成长的重点项目扶植、财产成长大趋向、大，推出务实行动，取得其实结果。资本整合“发力”，加大并购重组、表里部资本整合力度，优化集团资产布局、营业布局和财产布局。本钱运作“冲破”，充实阐扬本钱平台劣势，矫捷使用各类本钱运作手段，构成对集团转型成长的计谋支撑，无效添加集团的投资收益。
深化在上，立异升级无尽时。辞别“十二五”，瞻望“十三五”，唐国海说，汇鸿集团的今天靠的是立异，靠的是脚结壮地，靠的是规范办理。只需振奋，鼓足干劲，立异实践，勤奋作为，必然能在新起点上取得转型成长的新成绩，为实现汇鸿梦、江苏梦、中国梦作出更大的贡献。
医保公司积极拓展医疗器械内销市场、社会养老保健市场，注册了婴童用品的国内商标。老年产物、摄生保健品、孕婴小童产物同时在320多家连锁药房、114家商超连锁店渠道、4家线上发卖渠道进行发卖，发卖额大幅增加。莱茵达公司整合有色金属财产链，放大发卖平台功能，无效拓展了市场空间。
办理也是出产力。汇鸿集团决策者大白，对于一家省属国有重点企业而言，有什么样的办理和办理程度就会有什么样的企业。
2015年，汇鸿人抢抓“一带一”机缘，聚势谋远。在深耕保守市场的同时，重视开辟新兴市场、结构潜力市场。全年新增“一带一”沿线国度6个，已与64个国度中的48国开展商业往来。从商品输出“走出去”进一步拓展到出产、手艺输出的“走进去”“去”，部门公司摸索在境外埠设立加工点，测验考试扶植海外仓，开展与国际出名企业的全面计谋合作。中鼎公司箱包营业进一步拓展市场、成立海外渠道，在波兰的波兹南成立了自主品牌BENGA海外仓，与亚马逊等出名企业的海外仓为伍，办事范畴辐射欧洲，为下一阶段DropShipping分销商无库存模式奠基了成长根本。亚森公司继续安定成长胶合板出口营业。2015年国外需求仍然疲软，但公司下大功夫、花了大量人力物力多次组团去中东、美国、欧洲拓展市场，全年仍然取得了1.9亿美元、逾50万立方米的骄人出口业绩，在同业中继续处于领先程度。2015年10月，南京海关向亚森公司颁布了信用认证系统中最高信用级别海关AEO高级认证企业证书，这在江苏省商业型企业中是第一家。
2015年，改变运营模式成为汇鸿的“抢手词”。各公司“自动转”“敢于转”，积极摸索提拔保守营业模式、改变商业成长体例的径。通过加强进销存一体化、研工贸连系、外购内销转口连系、代办署理为自停业务、深耕小微系列商品，加强专业化品牌化运营等手段，强化营业的节制力，加强风险防备能力，提拔盈利程度。集团自停业务同比提拔2.2个百分点。环绕集团转型成长重点，加大固定资产和股权投资，加强本钱运作，投资收益实现较快增加。汇鸿资管公司立异营业模式，提拔研投能力，实现了优良的投资报答。汇升投资公司逐渐制造以“量化+”为焦点的多策略投研孵化办理系统和多品种资本协同设置装备摆设平台，行业内影响逐渐扩大。房地产营业抓好在手优良项目扶植的同时，加大内部资本整合力度，取得较着进展。
全体上市只是起点，转型成长任重道远。近年来，该集团持续推进“三创四化”（手艺立异、品牌建立、办事创优和专业化、特色化、品牌化、国际化），进行“十二五”计谋中期修编，开展“明主业、创特色”勾当，礼聘外部机构对保守外贸企业的转型升级进行评脉会诊，等等。借助深化、全体上市的春风，集团上下进一步凝结成长共识，谋划将来成长思，逐渐构成了“一个方针、两大平台、五大板块”的成长计谋。即环绕扶植供应链集成运营企业的方针，制造供应链运营和本钱运营两大平台，提拔纺织服装、浆纸板材、机电船舶等3个保守劣势营业，重点培育冷链物流、医疗健康两大新兴财产。
质量效益稳中有升
粮油公司“金梅牌”等品牌农产物出口2000万美元，同比添加3.6%，效益较着提拔。畜产公司羽绒及各类服装在质量上下功夫，从格式上求冲破，博得了南美最大航空公司LAM的青睐，目前已接到该公司系列订单30万件，金额300多万美元。2015年公司全年出口服装接近亿美元，获得了全国羽绒行业出口十强。盛世公司的中高档品牌服装出口占比70%，利润率进一步提高。同泰公司深耕泳装系列，效益大幅增加。
2015年12月17日，汇鸿集团召开专题调研会，聚焦转型成长，集团带领层、各部室担任人及子公司次要带领共商成长大计。医疗健康板块、浆纸O2O项目、财产并购核心扶植、冷链物流项目、孕婴童项目、本钱运营平台扶植等，成为大师关心和热议的话题。这是汇鸿集团转型成长的阶段性总结，也是谋划将来的新起点。
2015年，集团按照上市公司规范要求，规范公司的“三会”运作，健全内部节制系统，组织了上市公司办理规范、内控系统扶植、董事会秘书等专项培训，加强春联系关系买卖、等要重点事项的规范办理，对子公司董事会扶植环境进行专项查抄，规范运作程度获得提拔。加强规章轨制修订，集团全体上市后，修订各类根本办理轨制24项，完成了集团贯标工作，调整了集团组织架构，推进了上市公司运转系统的完美。集团计谋引领核心、资本设置装备摆设核心、资金运营核心的功能进一步阐扬，公司协同，联动成长、特色成长的态势进一步构成。当真贯彻落实加强党对国有企业带领的要求，阐扬焦点感化，加强引领成长的能力。深切开展“三严三实”专题教育，连系省委巡视组专项巡视整改，成立整改清单、义务清单，逐项落实。企业带领班子本身扶植以及应对严峻、破解难题的能力获得提拔。制定《汇鸿集团“人才强企”步履实施方案》，加大人才培育利用力度，调整优化子公司班子，远赴英国、、北大等地招贤纳才，面向社会大面积聘请高层办理人才，进一步营建了“引得进、用得上、留得住”的人才，为修建集团人才高地打下了优良根本。“汇全国英杰，展鸿鹄之志”的企业焦点价值进一步普及，企业文化扶植喜人。
以政策为，以市场化为导向，以立异为动力，汇鸿集团的重组，苦守政策律例底线，依法合规实施，守住国有资产不流失的红线，切实职工和中小股东的权益。从头调整集团既有财产结构、组织架构、办理架构，推进内部资本向主停业务、主要子公司集聚，向财产链环节环节和价值链高端环节转移。各子公司的营业和资产采纳全数注入、部门注入、暂不注入和不注入等4种形式，将优良营业和资本注入上市公司，全体上市后，集团次要焦点资产、营业和人员都进入上市公司。
回望汇鸿集团重组过程，每一个节点都令人难忘：从2014年5月20日汇鸿股份停牌，到2015年12月4日，江苏汇鸿国际集团股份无限公司发布通知布告，向6家计谋投资者非公开辟行股份募集资金20亿元到账并完成股权登记，汇鸿集团总股本由5.16亿股添加为22.4亿股。历时1年7个月，全体上市工作成功完成。汇鸿集团的重组工作获得省委省的必定，为全省国企堆集了经验，供给了示范。
助力企业强身健体
像冷链物流项目一样，由于研发立异投入的无效加大，包罗加大研发核心、打样设想核心力量投入，加强自主品牌研发，推进从OEM向ODM转型等，客岁汇鸿集团收成了一批立异，自主立异能力获得提拔。集团在供应链整合、财产链延长方面的投入大幅增加。积极顺应互联网+、大数据时代的成长趋向，推进“聪慧汇鸿”扶植，制定了集团消息化扶植规划，加强系统集成，加速ERP系统、财政办理系统、资金池、银企直连等系统的扶植，加强冷链物流、医疗健康、浆纸等营业的线上线下融合规划。多家公司与亚马逊、苏宁易购等起头了多种商品的合作，相关营业的市场所作力、盈利能力和成长潜力都获得进一步提拔。以互联网+营销推广模式提拔出名度，郁金香、泰州香颂等项目实现了较好的发卖和利润。
2015年，“三创四化”成为汇鸿集团转型成长凸起亮点。各公司在保守劣势营业上继续做精做优，在特色营业培育上加大资本投入，纺织服装等保守营业在外需不振、市场疲软庞大压力下实现数量不降、份额不减、市场不丢、质量更优。浆纸、胶合板、农产物、医药、船舶等特色营业占比进一步提拔。集团特色化、专业化营业成长迈上新台阶。“汇鸿”品牌成功获得中国驰誉商标，“金梅”商标申报被国度工商总局受理。
提前谋局布子
凡事预则立，不预则废。新年伊始，汇鸿集团提前谋局布子，对新一年工作、新的五年成长蓝图做出了全面放置。
医药公司加速推进转型升级，延长财产链，加强出产工场扶植，推进研发核心在研项目开辟和手艺。目前，医药公司“Farmasino”商标已在16个国度和地域取得了注册证书，已具有专利14件。
推进转型成长
转型，为汇鸿集团注入了聚变的正能量；立异，奏响了汇鸿人前行的主旋律。
互联网经济的到来，使得平台扶植在畅通行业的计谋地位日益凸起。在汇鸿集团，平台扶植已成为转型升级主要内容。重视供应链平台扶植的总体规画和同一实施，集团新设了消息化核心、资金运营核心、财产并购核心，加强系统集成、投资驱动和资本整合，供应链集成运营系统扶植推进成功。加强本钱运作的差同化拓展，加速供应链金融系统扶植的摸索，初步构成投资报答上长中短连系、风险偏好上高中低连系的较为稳健的运转系统，本钱运作模式逐渐完美，证券投资营业取得丰厚报答，量化投资营业外行业内影响不竭扩大。参股投资的多个项目上市进展成功，为集团加速计谋转型、加强本钱运营拓展了资本和渠道。
实施精益办理