那么，我们的立异能力怎样扶植？我有一个概念很是明白，我们的制造业要在短时间内，以至在将来30年之内，要赶超欧美是不容易的。缘由很简单，由于我们整个财产创重生态系统这个根本还较掉队，将来10年、20年，必然要把财产创重生态系统放到根本地位上。那么，若是提高立异能力呢？在“中国制造2025”的九大使命中，第二个到第六个使命别离是：进推进消息化与工业化的深度融合、强化工业根本能力、加强质量品牌扶植以及全面推进绿色制造。这四方面就形成了我国制造业创重生态的四大体素。它是面向将来30年的制造业根本。
对这个布景的认识很主要，从如许的布景来理解“中国制造2025”就会深刻得多。我们就会认识到，我们不是要丢弃现有保守工业和大工业制造模式，也不是要放弃保守劣势财产，而是要想法子在继续提拔保守制造业劣势的前提下，操纵财产呈现非线性转型的机遇实现“弯道超车”，这是我们此次“2025”的根基起点。
第四个是学问产权系统扶植。良多温州企业家告诉我，温州的学问产权被仿照太快了，温州企业对于申请专利乐趣不大。这里有两个缘由，一个是我国的学问产权轨制的失效。还有一个是企业原创性手艺、前端性手艺太少，也没有几多高质量的发现专利能够申请的。好比，温州一家企业，四、五年前规模就上百亿，其时申请国度认定手艺核心时，5年时间内授权的发现专利只要3个。制造业要上去，必然要注重学问产权和手艺尺度，它们是修建国际话语权的主要手段。我所调查的良多温州企业，本人不太关怀发现专利，向高校、科研机构去采办专利，目标是为了在报高新手艺企业、企业研究院时点缀门面，是为了争取国度政策，而不是内生驱动。这个问题必必要处理。
起首，若何准确认识“中国制造2025”。目前有良多人把它与工业4.0、美国先辈制造业计谋、英国制造业2050等进行比力，认为是不异的计谋和规划。我分歧意这个见地，我理解的“中国制造2025”和、美国、英国是有很大区此外。
本文转自：温州网
第一方面就是要深切推进制造业布局转型和调整。布局调整是我国将来30年会持续不竭地走下去的一条。为什么布局调整那么主要并要持续走下去？讲一个例子就好理解，我们跟美国的商业关系，其实跟着人民币从本来的1：10调整到此刻的1：6.4，人民币整整升值了快要40%。可是为什么中美商业仍然连结着很高的商业顺差？缘由不在于汇率，不是简单的人民币升值或贬值的问题，根子在于我们的财产布局。
浙江大学企业组织与计谋研究所所长
按照如许的起点，我们再来认识保守财产和计谋性新兴财产成长的趋向，两者并不矛盾，不是为了成长计谋性新兴财产就要放弃保守财产。我们最大的问题不是财产太保守的问题，而是财产创重生态系统(包罗产物立异系统、制造工艺系统等)仍较掉队，我们此刻最缺的，就是整个财产的立异能力。我们谁都大白，无论是保守财产仍是计谋性新兴财产，都有财产创重生态系统，都能够在如许的系统完美下，持续提高立异能力。
浙江大学成长计谋研究院常务副院长
“中国制造2025”的一条主线问题
第三个出力点就是制造业的国际化成长。此次我在温州调研时发觉，温州的制造业国际化程度其实是较着地掉队于浙江的其他地域。为什么温州的制造业上不去？一个主要的缘由是温州制造企业没有真正走出去，去整合全球的立异资本和手艺资本。这两年杭州的制造业为什么转型升级比力快，就是有一多量民营企业曾经到美国、欧洲去了，他们不是去投资什么房地产，他们在投资手艺研发，在搞并购。好比说万向集团曾经在美国收购了35家上市的手艺型企业和研发型企业。我不断认为温州的制造业太封锁，大师能够看一下，温州到目前为止有几家上市公司，上市公司又是谁，就能够到具有的问题。
要制造财产生态系统，别的还包罗根本能力、质量品牌、绿色制造。这三个方面不会产心理解上的问题，由于曾经比力成熟的设法，企业也曾经认识到了，所以，我这里只是简单地强调一下。关于强化工业根本设备，就是要针对每个财产，好好阐发清晰限制财产立异能力提拔的根本零部件、根本工艺、根本材料和手艺根本，要通过产学研合作的体例来尽快处理。关于品牌质量，温州是有深刻的教训的，90年代的时候，温州在杭州武林广场一把火烧了皮鞋，才使得温州了质量立市的道。温州的轻工财产要缔造高附加值，只要通过品牌和质量。从大的方面说，通过品牌或质量扶植才能处理我国制造业的国际抽象，才能让中国的企业在全球被承认，才能让我们的企业的社会义务获得国际的承认。关于绿色制造，大师曾经体味到保守制造体例给我们带来的灾难性影响了，此刻的曾经让我们难以了。要做好绿色制造，就必需从法令上严酷规范企业成立高效、洁净、轮回的制造系统。
我们国度和地域的制造业要在重点范畴实现立异追逐，需要找到无效的计谋径。这里我连系“中国制造2025”，从政策层面阐发三个主要径，也就是将来的施力点。
大师若是当真读过“中国制造2025”，能够看到这个计谋中贯穿一条主线，这条主线要贯穿到2049年，那就是让我们的制造业真正制造出具有立异驱动能力和动力的新业态。我国的制造业立异能力跟、美国比拟，当然具有很大的差距，并且财产生态系统也有很大的分歧。中国制造业的成长，必需连系我国的制造业特点和中国国情去提高立异能力，这条焦点主线还要30年。
新工业正朝我们迎面扑来，云计较、机械人、智能化、大数据耳际，中国制造正在面对严峻的挑战和罕见的机缘。中国制造业就规模和总量已居世界第一，但大而不强。面临资本和劳动力成本的双重压力，我们必需寻求新的成长体例和径。
第一个是若何提高环节焦点手艺的研发能力。我们去看一下温州几大支柱财产的立异能力现状。我担任了十多年浙江省企业手艺核心评价组的组长，以及国度手艺核心认定组的专家，参与了对温州几十家企业的手艺核心评估，不客套地说，即便是规模较大的企业中，真正处置环节共性手艺研发的企业大要也就只要二、三家，这几家企业在做环节共性手艺时，整合的也次要是国内的立异资本，还没有去关心国际程度的环节共性手艺。
需要进一步明白的是，这个系统扶植好了当前，是不是我们的财产就必然能完全赶超呢？这也不必然。由于此刻整个全球财产分工越来越较着，好比说，此刻焦点根本软件上，最强大的是美国，我们要在这一块赶超美国常很是坚苦，正如美国要在保守配备制造业要赶超很是很是坚苦一样。为此，我们必必要阐发和预见出将来财产手艺非线性转型、性变化的行业，把如许的财产我国财产追逐的计谋冲破点，也就是要弄清晰，计谋冲破在什么处所。因而，在“中国制造2015”中第六大使命是重点财产冲破。
浙江大学科教成长计谋研究核心(教育部重点研究)施行主任
第二个是设想制造立异能力。这个能力在温州出格出格主要，由于温州的财产不断以轻工见长，包罗服装、皮具、鞋革、眼镜在内，都很是强调立异设想能力。那么，温州有没有成立起针对轻工财产集群需要的设想驱动的立异平台呢?温州企业家有很强的拷贝能力，会很快地仿照欧美的时髦设想，这种子走久了，就会发生径依赖，就不情愿去做原创性的设想。这个问题我相信大师都看到了。当然，这里也有不错的企业，如森马服饰和美特斯邦威。他们在立异设想方面做的不错，但目前这些企业根基依托本人单个企业的力量在做，那么，我们的或者我们的财产集群有没有制造如许的立异平台？这个问题不处理，我们既没有焦点手艺，又没有立异设想，那我们的企业就会垮台，温州的眼镜、打火机等就是。我强烈温州要下决心，针对轻工财产群去制造设想驱动的立异平台。
我能够讲两个故事。第一个故事是汽车财产的成长。目前计谋性新兴财产电动汽车，明显，美国的手艺是领先于的，但美国要在保守汽车财产赶超几乎不成能，大师曾经留意到美国三大汽车制造企业的合作力越来越乏力。那么，高手艺成长程度远远超越的美国，为什么保守汽车搞不外呢？而作为新兴财产的电动汽车，倒是美国走在前面呢？这里有个很是主要的前提，那就是汽车财产手艺曾经呈现了非线性跃迁，美国曾经成立了一个全新的汽车焦点手艺范式，只要在全新的手艺范式下，美国的汽车制造业才能够赶超，而美国的保守汽车财产为什么就没有法子赶超呢？这里一个很是主要的缘由，在保守汽车范畴曾经成立了强大的财产创重生态系统，这种系统是深切到的文化保守、价值系统、出产体例、运转模式中的，而美国不具备如许强大的生态系统。
“中国制造2025”的财产生态系统
“中国制造2025”提出的布景问题
列位伴侣，同仁们，大师好。前两天温州市委政研室考梦与我联系，让我讲一下“中国制造2025”。我在这里谈谈三个根基问题。第一，若何准确认识“中国制造2025”的内在逻辑？第二，若何结构将来制造业的立异计谋？第三，若何优化政策，为企业立异驱动成长供给计谋支撑？
要强调的是，到2015年仅仅是第一个10年的工作，将来30年的规划，重点就是环绕四大体素，制造出足够强大的财产生态系统。这里我重点讲讲第一方面的要素，也就是工业化和消息化的深度融合。其实，我认为这个提法是个伪命题，是成心把消息化和工业化两分法，是为了政策指导的需要。现实上，一个真正具有超前性的领先企业而言，它底子无所谓消息化跟工业化能否融合，由于这是个天然而然的过程。
第三，阐扬温州人经济的感化，阐扬海外几十万温州人的力量，加速国际化成长程序。今天全中都城拥抱国际化，而温州作为中国市场经济的萌芽和的前沿阵地，到此刻为止，认为国际化就是做OEM，就是把国外的设想拿进来仿照，或者到海外开个餐馆，国际化条理太低了，国际化就是要把我们的财产生态系统、人才系统、立异资本系统实现全球化融合。
第二个故事是服装财产。我们中国在过去三十、四十年来不断引认为傲的、具有国际合作力的服装制造业，好比温州的服装财产、皮革财产、箱包财产、纽扣财产，曾经构成了很强的财产集群，在制造手艺和工艺手艺上，并不掉队于欧美，但我们看到这些高档次轻工财产，包罗各类服装、箱包等豪侈品，仍没有法子与没落的意大利合作。这又是为什么呢？概况在，缘由在于我们的产物没有品牌，没有一流的工业设想，但素质上，不只仅是品牌和设想的问题，它是上百年来文化沉淀的成果，人家持久积淀所构成的质量文化及其由此所构成的财产根本，不要说我们没有法子与它们相媲美，连美国、日本也一样难以望其项背。
第二，加速制造业与办事业的深度融合。一是做制造业办事化，阐扬温州人的市场化劣势，把制造产物推上去。二是做好设想、创意、研发一体化。我温州市尽早地打消所谓的一产、二产、三产的划分，一二三产的划分害人匪浅。说三产占P的比重暗示一个城市、一个区域的成长程度，那是不合错误的。缘由很简单，今天农业仍是一产吗？若是说做农业是一产，开餐馆是三产，那么我在后面开个农庄，前面搞个农业旅游，是一产仍是三产？再看，鞋革或服装是不是属于制造业？若是是的，那么服装设想创意和鞋革研发办事又是办事业，到底红蜻蜓、康奈是几产？现实上，因为一产、二产和三产的分手，曾经严峻障碍了温州制造业的转型升级。
“中国制造2025”的计谋突围问题
温州的财产冲破，要苦守本人的劣势。我前面曾经比力了中国跟意大利的服装财产。法国、意大利能够供给爱马仕、杰尼亚、Burberry等世界一流的高端豪侈品。而丝巾、服装、鞋帽恰是温州的保守劣势，从这个意义上讲，我认为温州的财产布局其实是很不错的。这些财产还有一个益处，永久没有落日，只需有人活着就得穿衣服，只需有人活着就得穿皮鞋。现实上大师也看到，欧洲一批国度仍然没有放弃他们的服装和皮革制鞋行业，所以我们不要为了所谓的计谋新兴财产而放弃保守制造业。
“中国制造2025”的计谋径问题
浙江大学“立异办理与持续合作力”国度立异副主任
第三个是制造业的尺度立异系统扶植。我这里提个：放松时间做好大数据平台。温州人的思维很是伶俐，并且温州人有个很是好的前提，就是温州人经济。有了如许的市场认识和分布全球的温州人经济，为C2B成长缔造了很是好的前提。要做好C2B，底子上需要依托大数据平台和数据挖掘手艺，针对温州现有财产去建构大数据平台，去制造适合将来30年成长的数据根本根本设备。
中国制造业2025的主线就是提高财产立异能力。那么，若何提高企业的立异能力？我在这里谈四点见地。
目前，国度曾经制定了迈向制造强国的“三步走”计谋，《中国制造2025》则是第一个十年期步履纲要。那么，若何系统全面深切地认识中国制造业的成长计谋？若何前瞻性地结构将来制造业全球合作的计谋？若何从政策层面为制造业实现计谋冲破供给支持？
美国人具有高端手艺、军事手艺和根本焦点手艺，这些手艺他们是不会转移到中国来的。而我们出口的是轻纺、食物、处级加工产物，而这些财产恰好是美国人不情愿去做的工作。最初，他们会不竭地从中国进口资本耗损型的原材料，而他们做出来的是高端财产。傍边国与美国做商业，我们当然是顺差，别人当然是逆差。美国明明占了廉价，还对我们比手划脚。若是我们的财产布局不调整，要处理中美之间的关系，要提拔我们的国际话语权，是不成能的。大师不要认为我们商业顺差越高越好，这是个误区。
做好保守财产，不是要放弃互联网和大数据，恰是互联网的成长，才使得保守财产愈加有强大生命力，环节仍是要有企业本人的计谋。我记得30年前，我们浙江企业家就有一句话讲得很是棒，“任尔东南西冬风，我自岿然不动”，讲的就是做企业的焦点合作力，做企业的奇特能力，不要被标语和时髦概念忽悠。我看了任正非的一个讲话，他说：“我们没有去搞所谓的互联网，我们也不去制造概念，我们就是阿甘。”什么是阿甘？华为做的过程中，三个字——傻、傻、傻。什么叫傻？我就潜心地做好我的手艺，潜心地做好我的学问产权，不管你外面是互联网，仍是消息化。当我们明白了计谋冲破重点，就要几十年如一日地把这些财产做好，走在国际前列。
针对前面三个方面的施力点，提几条。起首，要做保守财产的高端化。要充实地阐扬民营企业和民营经济的劣势，阐扬温州人的市场认识和金融认识劣势，把制造业与这些劣势连系起来，把国企跟民企连系起来，把大中小企业融合起来，特别是要阐扬小企业的感化。去过以色列的人会发觉，以色列的小企业很是有立异能力，以色列几乎没有大企业，可是他们在每个范畴，军事也好，航空也好，农业也好，就凭仗小企业，确立了以色列工业全球领先的地位，人家就是讲立异，小企业很是有活力。
我必需明白一个概念，若是把互联网看作东西，是不成能给企业带来合作劣势的，由于“互联网+”、“+互联网”都不是计谋。互联网改变的是整个财产的思维体例。大师都要拥抱互联网，但不是拥抱了就认为转型升级了，底子不是那么回事。
领会了以上两个故事，我们在来看“中国制造2025”，就不会仅仅狭隘地舆解为“互联网+”、智能制造，而是财产生态、创重生态和文化生态融合在一路的系统，“中国制造2025”是一个全方位的赶超型计谋规划，从某种意义上讲，我们一方面要补课，补大工业的课，另一方面要赶超，而这种赶超需要一个前提前提：手艺范式的非线性转型。而的工业4.0的素质是物理消息系统，美国的先辈制造业计谋，则是依托其强大的科学手艺，新兴手艺不竭出现的布景下，继续连结并抢占新兴财产的制高点。
浙江大学办理学院传授，博士生导师
编者按
那么，布局若何调整？从浅笑曲线来看，它的两头我们都比力弱，左端是研究开辟以及设想创意，右端是市场以及品牌，其实这两头都是属于出产型办事业，而两头环节就是制造业。我们国度制造业的成长，一方面当然要提高它的焦点能力，可是更现实的选择该当是成长出产性办事业，实现出产性办事业与制造业的协同，这个问题温州出格有典型性。理解了这一点，我们就能够大白，为什么在“中国制造2025”中的第七条使命是成长出产性办事业。
实录
工业化和消息化的深度融合是个天然而然的过程。国度和财产界提出“互联网+”到“+互联网”，我认为要做到“互联网×”，为什么呢？万万别把互联网简单地看成东西，由于它是一种，是一种计谋的思维体例。好比说我们来看此刻的苹果系统和谷歌的系统，大师晓得谷歌凭仗几百人的研发团队，统领了上百万使用开辟公司，也统领了几十万规模的企业做使用的制造，是典型的垂直整合财产。从垂直整合系统来理解此刻的互联网，正如一个生命体的血和肉，两者是天然而然地融在一路的。你去看阿里巴巴，它不会讲消息化跟工业化融合，你去看华为，它也不会提消息化与工业化融合。为什么？由于它不消提，本来就是在融在一路的。可是，我们大量的企业，此刻还在说要不要用互联网做发卖，仿佛本人开个网店，就能够通过网上卖工具。这明显是把互联网看作简单的东西了。
针对如许的问题，浙江大学办理学院传授、浙江大学成长计谋研究院常务副院长魏江应温州市委政研室之邀，于2015年12月27日在温州消息化征询论坛上深刻解析了“中国制造2025”的内在逻辑和计谋选择问题。以下内容拾掇自现场。
魏江传授